نبني روايات استراتيجية تُموضِع الشركات السعودية بوصفها لاعبين عالميين كما هي حقيقتها.
الشركات السعودية لم تعد تنافس محلياً.
بل تدخل الساحة العالمية، والسوق يراقب.
ارتفعت تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر إلى المملكة العربية السعودية بنسبة 24% في عام 2024 لتصل إلى 31.7 مليار دولار. باتت المملكة العربية السعودية والإمارات ضمن أفضل 10 وجهات استثمارية عالمية للرؤساء التنفيذيين، و88% من الرؤساء التنفيذيين في الشرق الأوسط يخطّطون فعلياً للاستثمار خارج أسواقهم المحلية.المصدر: مسح PwC العالمي التاسع والعشرون للرؤساء التنفيذيين، نتائج الشرق الأوسط، يناير 2026.
الشركة المبنيّة للنمو العالمي يجب أن تبدو جاهزة للمسرح العالمي.
الشركات في الربع الأعلى من مؤشر ماكنزي للتصميم حقّقت نموّاً في الإيرادات أسرع بنسبة 32% وقدّمت عوائد إجمالية أعلى بنسبة 56% للمساهمين خلال خمس سنوات، مقارنةً بنظرائها في الصناعة.
الحضور البصري ليس خياراً جمالياً. إنّه خيار مالي.
المصدر: ماكنزي وشركاه، «القيمة التجارية للتصميم»، أكتوبر 2018.
الفجوة تعيش في المسافة بين الاستراتيجية وما يراه العالم فعلياً.
في استطلاع ماكنزي للمستثمرين لعام 2025، حدّد غالبية المستثمرين قصّة سهم غير جاذبة بوصفها عاملاً بالغ الأهمية في تقليص جاذبية الاستثمار.
أكثر من 90% من المشاركين قالوا إنّ قصّة سهم الشركة يجب أن تتّسق مع كل اتصالاتها مع المستثمرين. الأرقام تُثبت أنّ العمل صلب. القصّة هي ما يجعل المستثمرين يؤمنون بمساره.
المصدر: ماكنزي وشركاه، «استراتيجيات التواصل مع المستثمرين لنتائج أفضل»، أغسطس 2025.
في نمو كل مؤسسة لحظة…
تتقدّم فيها الاستراتيجية أسرع من قصّتها.
الطموح واضح. والاتجاه محدّد.
لكنّ العالم لم يرَ بعد ما ستصبح عليه.
نُغلق تلك الفجوة.
قبل أن يُكوّن السوق رأياً عنك، نبني الرأي الذي تستحقّه، مُهندَساً حول سيكولوجيا جمهورك.
موثوقون من قِبَل الجهات التي تُنفّذ أهم مأموريّات المملكة.
طوّرنا استراتيجية التوسّع لخفض تكاليف الاستقطاب وتنمية المواهب السعودية.
استراتيجية اتصال داخلي تربط الإدارة بالموظفين بأسلوب غير تقليدي.
استراتيجية إنتاج إعلامي لضيوف الشرف والعمليات والبروتوكول في مهرجان ثقافي كبير.
استراتيجية تحوّل لإعادة تموضع الشركة من التغليف فقط إلى علامة سعودية دوائية.
المبدعون موجودون. ما الذي يميّزنا؟
نبدأ من داخل الجمهور، نرسم ما يؤمن به سوقك اليوم وما يحتاج أن يؤمن به.
نكتشف القصّة الوحيدة التي سيؤمن بها الجمهور ويُكرّرها؛ تموضعٌ يتحوّل إلى رواية، لا شعار.
نبني هذه الرواية في كلّ صيغة تحتاجها المأمورية، وكلٌّ منها يحمل الحقيقة الجوهرية ذاتها.
ما يؤمن به الجمهور بعد اكتمال العمل، وما يبقى بعد أن تهدأ الغرفة.
هندسة الرواية.
بناءً على النتائج، قد نبني بعد ذلك استراتيجية العلاقات العامة والإعلام، اتصالات قصّة السهم، الأفلام، الحملات، والفعاليات.
- 01تدقيق الجمهور والسوق والاتصالات
- 02الرواية المؤسسية والتموضع
- 03هندسة رسائل لكل جمهور رئيسي
- 04خارطة طريق للاتصال والتفعيل
- 05قيادة ربع سنوية واتصالات داخلية
المستشارون في الغرفة عندما يكون الأمر مهمّاً.
أكثر من 30 استثماراً بمضاعف TVPI يبلغ 2.66x. يعرف أنّ رأس المال لا يتبع الطموح، بل يتبع اللحظة التي تصبح فيها القصّة قابلة للقراءة.
نمّى RAWPOPS من متجر واحد إلى عملية متعدّدة الفروع. يحكم على الروايات حيث تتصادم العلامة ورأس المال وضغط السوق.
أكثر من 15 عاماً في تشكيل الأفلام والاتصالات عبر الحكومة والمنصّات العالمية ودول الخليج ووزارات الاستثمار والرياضة والدفاع.
المدراء الذين يُنجزون العمل.
عشر سنوات في تحويل الأفكار القوية إلى نتائج منتَجة عبر الأعمال التجارية والمؤسّسية والمهرجانات الكبرى.
خمسة عشر عاماً في تصميم ما يشعر به الجمهور، لوزارة الصحة، أمازون، جامعة الملك فهد للبترول والمعادن، وشركات محفظة صندوق الاستثمارات العامة.
أكثر من 75 مأموريّة علامة ونمو. لا يصنع محتوى، بل يهندس ما يؤمن به الجمهور بعد أن يراه.
مخرجة فيلم Fishbowl، المتاح الآن على نتفليكس والحائز على أكثر من 20 جائزة دولية. تعرف ما يجذب الجمهور إلى القصّة.
مدير تصوير لوزارة الثقافة والأوركسترا السعودية في الخارج وأرامكو والبواردي والسعودية للخرسانة الجاهزة. عين سينمائية لكل لقطة.
اللحظة المناسبة لبناء روايتك كانت قبل أن يبدأ العالم بتكوين واحدة.
وأفضل لحظة ثانية هي الآن.